Réseau Méditerranéen pour l’Employabilité

Plan d’action pour le développement de l’entrepreneuriat dans les universités

Suite à la généralisation de l’enseignement de l’entrepreneuriat à partir de la rentrée universitaire de Septembre 2009, Un plan d’actions pour le développement de l’entrepreneuriat dans les universités tunisiennes a été élaboré, en 2013,  par un groupe d’universitaires, des représentants de l’université et du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique et des représentants des partenaires socio-économiques (GIZ, Ministère de l’industrie, UTICA, etc.).

Le plan d’actions comporte Trois axes verticaux et trois axes transversaux :

  • Les axes verticaux touchent à : L’ingénierie des programme, le renforcement des capacités et le partenariat et réseautage.
  • Les axes transversaux touchent à : La gouvernance, la communication et l’amélioration continue.

La version finale du plan d’actions a été validée en juin 2013 pour passer à une étape de test durant l’année universitaire 2013-2014, sur deux universités appartenant à deux régions différentes et ayant deux tailles différentes, pour faire les ajustements nécessaires avant la généralisation à toutes les universités tunisiennes.

Données de contact des acteurs impliqués

  • Nom et Prénom : Ammar Mlaoueh
  • Qualité : Chargé de mission
  • Organisation : Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique, Direction Générale de la rénovation universitaire
  • Adresse :  50 Avenue Mohamed V 1002 Tunis
  • Téléphone : (216) 71 83 50 80, (216) 71 83 32 00
  • Email :mlaouehammar2015@gmail.com
  • Site web : http://www.uni-renov.rnu.tn/
  • Nom et Prénom : Adel Ben Amor
  • Qualité : Directeur Général de la rénovation universitaire
  • Organisation : Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique, Direction Générale de la rénovation universitaire
  • Adresse :  50 Avenue Mohamed V 1002 Tunis
  • Téléphone : (216) 71 83 50 80, (216) 71 83 32 00
  • Email : adel.benamor@rns.tn
  • Site web :  http://www.uni-renov.rnu.tn/

Ancrage dans son contexte 

La généralisation de l’enseignement de l’entrepreneuriat à toutes les licences à partir de la rentrée de septembre 2009 et l’absence de tout document de référence en la matière conjugué à l’importance que revêt le développement de la culture de l’auto-emploi dans un contexte de chômage expliquent la décision prise au niveau du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique pour le monter un plan d’action pour le développement de l’entrepreneuriat dans les universités tunisiennes.

L’initiative était appuyée par la GIZ sur le plan financier. Toutefois, des partenaires socio-économiques ont pris part dans le travail de réflexion.

Visibilité de l’action

Aucun moyen.

Transférabilité 

Le plan d’action a été conçu en se référant au contexte tunisien avec un hypothèse que dans la mise en place les différences et les particularités de chaque université peut induire des ajustements.

Il est à mentionner que le document tel que conçu peut être une source d’inspiration pour d’autres pays et que certains éléments du plan peuvent être transférés sans modifications.

Durabilité

La mise en place du plan d’action est en stand-by.

Il est à noter que la mise en place du plan stratégique de la réforme nationale de l’enseignement supérieur qui a intégré le plan d’action de développement de l’entrepreneuriat pourrait le relancer et assurer sa durabilité.

Caractère Innovant 

  • Un plan d’action qui concerne toutes les universités tunisiennes.
  • Le plan d’action a été conçu par un groupe formé d’universitaires, de représentants d’université et du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique et des représentants des partenaires socio-économiques.
  • Le plan d’action comprends aussi bien des axes verticaux en relation étroite avec l’enseignement de l’entrepreneuriat, que des axes transversaux en mesure d’assurer la durabilité des actions à savoir la gouvernance, la communication et l’amélioration continue.

Impact

RAS.

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