Les gouvernements et les décideurs du monde entier sont rendu compte que le développement économique commence par la création et la promotion d’initiatives entrepreneuriales qui conduisent à des taux d’emploi plus élevés, à la croissance économique et au développement de la société.

De plus, la démocratisation de l’entrepreneuriat grâce aux progrès technologiques permet aux petites entreprises et aux start-ups avec des modèles commerciaux plus intelligents et plus efficaces de perturber les entreprises existantes et de modifier les règles du jeu. Pour répondre à cette tendance, les gouvernements et les universités du monde entier s’efforcent d’exploiter les pouvoirs de l’entreprenariat en soutenant les jeunes entrepreneurs et en les aidant à obtenir les ressources nécessaires pour transformer leurs idées en réalité.

Compte tenu de l’importance accrue de l’apprentissage par l’expérience, l’USEK -en collaboration avec son conseil administratif- a décidé d’inclure l’entrepreneuriat comme thème stratégique de base. D’où la nécessité d’un centre dédié qui servira comme plate-forme à la communauté de l’USEK pour créer, tester et lancer leurs idées.

Le rôle principal du Centre Asher pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat (ACIE) sera d’établir un lien entre les étudiants, les entreprises et l’écosystème. Un échange d’expertise et de connaissances entre l’Université et les parties prenantes externes crée une relation win-win qui offrira des avantages à tous les acteurs impliqués.

Le Centre Asher pour l’innovation et l’entrepreneuriat (ACIE) vise à:

• Promouvoir le cycle de création jusqu’à l’implémentation des idées.
• Connecter la communauté de l’USEK avec le marché.
• Construire et nourrir l’esprit d’entreprise avec des expériences orientées vers l’action, des expériences pratiques et l’apprentissage appliqué.
• Favoriser une mentalité entrepreneuriale et soutenir l’économie par la création d’emplois et le maintien des talents au Liban.
• Accroître l’interaction et la synergie avec la communauté de chefs d’entreprise, d’entrepreneurs, de dirigeants bien connectés et de l’USEK.

• Obtenir un meilleur système Eduniversal pour l’USEK et finalement positionner l’USEK parmi les meilleures universités au Liban.

Données de contact des acteurs impliqués

• Prénom et nom: Mr. Elias Abou Fadel
• Qualité: Directeur du Centre Asher pour l’Innovation et l’Entrepreunariat
• Organisation: Université Saint-Esprit de Kaslik
• Addresse: Kaslik, Liban
• Telephone: 00961 9 600 835
• Email: eliasaboufadel@usek.edu.lb
• Website: www.usek.edu.lb

• Prénom et nom: Mr. Ralph Khairallah
• Qualité: Coordinateur du Centre Asher pour l’Innovation et l’Entrepreunariat
• Organisation: Université Saint-Esprit de Kaslik
• Addresse: Kaslik, Liban
• Telephone: 00961 9 600 827
• Email: eliasaboufadel@usek.edu.lb
• Website: www.usek.edu.lb

• Prénom et nom: Dr. Pascale Abou Jaoudeh
• Qualité: Coordinatrice du Centre Asher pour l’Innovation et l’Entrepreunariat
• Organisation: Université Saint-Esprit de Kaslik
• Addresse: Kaslik, Lebanon
• Telephone: 00961 9 600 822
• Email: pascalaboujaoude@usek.edu.lb
• Website: www.usek.edu.lb

Ancrage dans son contexte

Au Centre Asher pour l’innovation et l’entrepreneuriat (ACIE), nous croyons que l’entreprenariat est un état d’esprit qui inspire l’innovation, la prise de risque et l’avantage des opportunités dans toutes les formes d’entreprise. Notre but est de construire et de nourrir l’esprit d’entreprise en fournissant aux étudiants, au personnel des facultés, aux anciens et à la communauté directe des expériences orientées vers l’action, et l’apprentissage par la pratique.

L’ACIE offre une série de compétitions, des camps de démarrage, des programmes de développement intensifs et des services d’incubation aux étudiants pour aider les entrepreneurs à démarrer. Il lie les organisations établies avec des individus entreprenants qui créent et mettent en œuvre des idées novatrices. D’une part, le Centre travaille étroitement sur l’attraction des entreprises établies, des agences de développement et des ONG, des fonds de capital-risque et des investisseurs providentiels; D’autre part, son principal objectif est les étudiants et les chercheurs au sein de l’USEK et la communauté environnante.

Ainsi, le Centre vise à créer une culture entrepreneuriale sur le campus qui à son tour génère plus d’innovations et d’idées entrepreneuriales parmi les étudiants et les professeurs. C’est le carburant qui peut finalement mettre l’USEK sur le radar des agences de soutien au sein de l’écosystème de démarrage libanais. Ainsi, le Centre est un catalyseur pour l’innovation sur le campus qui à son tour attire plus de ressources qui aideront les innovateurs à faire leurs idées une réalité complétant ainsi le cycle de l’idéation à la commercialisation.

Visibilité de l’action

Le Centre est encore en phase de préparation, un site Web est en préparation et une série d’événements est prévue pour annoncer le lancement du Centre. D’autre part, les étudiants et les instructeurs sont appelés à jouer un rôle important dans le succès du Centre, nous les impliquons par le biais de cours dirigés par projet qui finiront par participer au concours New Venture Challenge. De plus, un symposium sera organisé avec l’aide de Cleveland State University comme partenaires stratégiques.

Le Centre cible les parties prenantes suivantes:

• Les étudiants, professeurs et anciens élèves de l’USEK ;
• La communauté de l’USEK ;
• Les propriétaires d’entreprises et les PME ;
• Les investisseurs et les entrepreneurs de l’écosystème entrepreneurial ;
• Chercheurs et innovateurs.

Les étudiants et le personnel enseignant sont déjà exposés au thème entrepreneurial à travers les cours que nous donnons et à travers l’événement annuel New Venture Challenge. Nous utilisons également le bureau des anciens et les ressources en ligne pour communiquer avec les anciens et établir des synergies. Assister à des événements et des expositions dans l’écosystème de démarrage pour se connecter avec les investisseurs et les entrepreneurs est un moyen de mettre l’USEK sur la carte avec les autres organisations au sein de l’écosystème entrepreneurial libanais.

Transférabilité

Le Centre est un modèle transférable. Nous avons évalué notre stratégie et notre plan d’affaires en fonction des modèles existants, que ce soit localement ou internationalement. Nous avons établi une étroite collaboration avec Cleveland State University qui possède une longue expérience dans l’exécution de son propre centre et programme d’accélération. Nous avons également comparé nos plans aux meilleures pratiques des meilleures universités européennes, américaines et du Moyen-Orient qui ont créé leurs propres centres avant nous. Nous visons à concevoir et documenter nos processus et à structurer nos activités de manière à permettre la transférabilité et l’évolutivité du concept vers nos campus régionaux puisque nous ne sommes présents aujourd’hui que dans le campus principal.

En termes de transférabilité internationale, la mise en œuvre peut varier d’un pays à l’autre en raison du lien étroit qui existe entre le Centre et l’écosystème. Dans le cas du Liban, nous établissons des synergies avec des ressources / institutions internes et externes qui ont été créées à la suite des initiatives gouvernementales soutenues par la Banque Centrale du Liban, qui vise à créer un écosystème prospère au Liban.

Durabilité

Il s’agit d’un projet à long terme qui doit se maintenir à long terme. Une entité distincte sera créée à la suite de cette initiative, cette entité doit assurer sa continuité et n’est pas considérée comme un projet / initiative qui a une durée de vie définie.

Le Centre vise à devenir autonome en offrant des services d’affaires, de soutien et d’éducation.

En outre, le Centre a pour objectif de fournir des services de conseil pour la communauté et vise également à administrer des programmes de développement au nom des ONG qui sont intéressées à promouvoir des programmes d’entreprise au Liban.

Caractère Innovant

À la lumière des nouvelles tendances en matière d’éducation et conformément au plan stratégique de l’USEK pour intégrer l’esprit d’entreprise dans sa culture, l’USEK a lancé le plan de création d’un centre d’entreprenariat.

L’ACIE encourage l’apprentissage par l’expérience comme moyen d’éduquer les élèves et de les préparer à relever des défis de la vie réelle. Elle apporte un soutien théorique aux initiatives entrepreneuriales de l’USEK:

• Le Centre liera sa communauté au marché pour tester et lancer ses idées d’affaires ;
• Le Centre fournira un laboratoire pour aider les entrepreneurs à créer des prototypes pour leurs idées et leurs produits;
• Le Centre aidera les entrepreneurs à trouver un financement pour leurs initiatives (en investissant directement et indirectement via des tiers) ;
• L’ACIE soutiendra les différentes facultés pour intégrer leurs enseignements à la culture de startup. À mesure que l’éducation progresse vers l’apprentissage par l’expérience.

Impact

Le Centre n’est pas encore lancé, mais nous avons commencé à ressentir un intérêt accru de la part des étudiants à participer à des événements et à des concours liés à l’entrepreneuriat.

D’autres facultés s’intéressent davantage à l’esprit d’entreprise et assignent des personnes à représenter leurs intérêts au sein du «Comité Académique» du Centre.

Nous n’avons pas encore eu d’expériences significatives puisque le Centre se prépare encore à son lancement complet.