“Partenariat pour le développement” – lancement d’un groupe de travail permanent à l’Université de Messine – entreprises pour la création et la mise en œuvre des micro et macro interventions à soutien du développement. En particulier, dans le cadre du “Partenariat pour le développement”, l’Université de Messine a développé, entre les activités innovantes de liaison formation/marché du travail, une collaboration avec la Société LIBERA Inc. (New Jersey, USA), dont est née l’opportunité de faire des expériences de stage pour des étudiantes d’Ingénierie et d’informatique. Parmi du développement du dialogue avec la société, il est née l’exigence d’identifier des solutions innovantes au service de la mobilité urbaine, même à travers  une interface mobile IOS et Android user friendly. Par conséquence, les meilleures opportunités pour répondre aux besoins d’innovation des entreprises ont été  sélectionnées, avec des ressources disponibles  à l’Université, avec le double objectif de renforcer le potentiel économique du projet de développement d’entreprise, et d’améliorer les compétences et les connaissances générées dans le milieu universitaire.

Données de contact des acteurs impliqués

• Nom et Prénom : Daniela Baglieri
• Qualité : Pro Recteur pour le transfert technologique
• Organisation : Università degli studi di Messina
• Adresse :
• Téléphone :
• Email : dbaglieri@unime.it
• Site web :

Ancrage dans son contexte

Au cours des dernières années, le système universitaire italien a investi beaucoup  de ressources dans la «Troisième mission», selon le modèle « Triple Helix » selon lequel l’Université a côté de sa mission liée à l’Enseignement et la Recherche, poursuive comme objectif institutionnel de générer un impact en termes de valorisation de la recherche et du « public engagement ». Le rôle des Universités dans le développement socio – économique devient une priorité afin de générer un système de collaboration et de participation pour tous les sujets  publics et privés qui contribuent de diverses façons d’augmenter le niveau de compétitivité, surtout  grâce à la propagation des innovations générées par la recherche appliquée.

Visibilité de l’action

Les moyens de communication utilisés sont différents en termes d’impact vers la communauté universitaire (interne) et vers le contexte international (externe).

Grâce aux technologies multimédias et aux systèmes de téléconférence, la table permanent de a été structuré comme une agora  virtuel où partager des idées, faire circuler des propositions et sélectionner des activités communes.

L’Université a réuni un certain nombre d’entreprises actives dans de secteurs différents, avec l’objectif de créer un dialogue efficace entre le système de la recherche et le système d’entreprise, au but de stimuler la production de proposes sur lesquels travailler pour étape. La circulation de l’information et la publicité des événements ont crée des nouvelles relations sur une base de spontanéité et ont renforces le relations déjà existantes.

Transférabilité 

En supposant que la coopération entre le système de recherche et le système productive est la base du modèle de développement qui prévaut en Europe (pensez à la politique de soutien menée par l’UE à travers le système des fonds structurels), on peut dire que toutes les formes innovantes qui encouragent ce dialogue peuvent être répétées dans des contextes démocratiques où la compétition globale  est particulièrement forte.

Durabilité

L’initiative «Partenariat pour le développement” est née avec l’idée de se développer de plus en plus au fil du temps. L’exemple de la collaboration avec la Société LIBERA Inc. veut seulement être un point de départ pour identifier les nombreuses actions que on peut réaliser  en obtenant un effet multiplicateur sur la base des opportunités  qui sont progressivement interceptées par l’Université et les entreprises avec lesquelles le partenariat est actif, envers un objectif commun.

Caractère Innovant 

Curieusement, le caractère innovant de cette initiative réside dans l’élimination  de toutes les formes de complexité dans le dialogue, généralement formel, établi entre les sujets députés à la réalisation des investissements pour le développement. Rendre facile et immédiat la relations entre l’Université et le management d’entreprise selon un modèle de participation et d’échange d’idées, a généré un réseau de relations et d’activités qu’ont  permis d’établir des collaborations plus fructueuses.

Impact

L’impact direct de cette collaboration  est le recrutement de deux nouveaux diplômés en génie et en informatique que pendant 12 mois à partir de Septembre / Octobre 2016 (dates à définir)  effectueront  une période de formation/travail dans la société LIBERA basée à New York, afin d’acquérir les connaissances et les compétences requises par le marché du travail dans le secteur des ICT.

A’ la fin de l’expérience, on évaluera la possibilité de signer des contrats de travaille, pour les deux diplômes sélectionnes, avec la possibilité  de travailler à distance, générant un impact positif dans la zone de départ (Messine, Sicile).